Exemple de lettre de motivation : Représentant(e) des ventes

Exemple de lettre de motivation de représentant des ventes : une accroche sur un territoire commun, 120 % de l’objectif et une conclusion assurée.

CV pour ce poste

Patrick Lessard-Boateng

Représentant des ventes, territoire | Fournitures industrielles et entretien | Ventes B2B sur le terrain

Drummondville, QC

Drummondville, le 30 octobre 2026

Madame Karine HarveyDirectrice régionale des ventesOutillage et Sécurité HuronVictoriaville (Québec)

Objet : Candidature au poste de représentant des ventes principal, Centre-du-Québec

Madame,

Votre affichage pour un représentant des ventes principal chez Outillage et Sécurité Huron couvre le même corridor manufacturier que je dessers depuis dix ans. Je connais personnellement plusieurs directeurs d’usine et acheteurs de la région, et j’aimerais mettre ces relations et mes résultats au service de votre équipe.

Chez Fournitures industrielles Centre-Québec, j’ai fait croître mon territoire de 4,5 M$ à 6,3 M$ en cinq ans et terminé 2025 à 120 % de l’objectif. Cette croissance vient surtout de deux sources : les nouveaux comptes, 38 en deux ans, et les programmes de distributrices. J’ai installé des distributrices d’outils et d’équipements de protection chez 16 clients, ce qui a augmenté d’environ 30 % les revenus récurrents chez eux et les a rendus beaucoup plus difficiles à perdre.

Je mène aussi des contrats plus importants. L’an dernier, j’ai négocié une entente d’approvisionnement de trois ans de 1,3 M$ avec un équipementier automobile de premier rang. Je visite 12 à 15 clients par semaine et je tiens chaque occasion à jour dans Salesforce, si bien que ma directrice sait toujours où en est le trimestre.

J’ai commencé aux ventes internes chez Attaches Bois-Francs, avec 40 à 60 soumissions par jour, avant de passer sur la route en 2019 et de faire croître un portefeuille de 1,7 M$ de 21 % la première année. Pendant le ralentissement de 2020, je n’ai perdu aucun de mes 20 principaux clients, parce que j’étais en usine quand ils avaient besoin d’aide.

Avec dix ans en ventes industrielles et deux Clubs du président, je suis convaincu de pouvoir faire croître votre territoire. J’aimerais en discuter avec vous.

Je vous prie d’agréer, Madame, mes salutations distinguées.

Patrick Lessard-Boateng

Personnes candidates et employeurs fictifs. Toute ressemblance avec une personne ou une entreprise réelle serait fortuite.

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Comment cette lettre fonctionne

Ce que fait chaque partie de la lettre ci-dessus, et comment faire de même dans la vôtre.

L’accroche

La lettre s’ouvre sur l’atout qu’un représentant apporte dès le premier jour : des relations dans le même corridor. Une directrice des ventes pense en pipeline, et la lettre lui dit qu’il existe déjà.

À qui l’adresser

La lettre s’adresse à la directrice régionale des ventes nommée dans l’affichage ; un représentant qui ne trouve pas l’acheteuse sème le doute.

Exigences de l’offre et preuves

L’offre demandeFaire croître un territoire
La lettre montreDe 4,5 M$ à 6,3 M$ en cinq ans ; 120 % de l’objectif en 2025.
L’offre demandeOuvrir de nouveaux comptes
La lettre montre38 nouveaux comptes manufacturiers en deux ans.
L’offre demandeFidéliser les grands comptes
La lettre montreDistributrices chez 16 clients ; aucun grand client perdu en 2020.

Longueur

Cinq paragraphes, dans la fourchette habituelle de 250 à 400 mots. Une lettre de vente doit se lire comme un bon premier appel : précise, assurée, sans adjectifs inutiles.

Cette lettre : 270 mots.

La formule finale

Elle conclut avec assurance et une demande simple de discussion, la même conclusion qu’un bon représentant utilise avec un client.

Erreurs à éviter dans cette lettre

  1. Un pourcentage seul

    Ajoutez la taille du territoire et la façon de le faire croître.

  2. Parler de soi

    Montrez les problèmes réglés pour les acheteurs.

  3. Oublier le CRM

    Une ligne sur votre rigueur dans le suivi rassure.

Questions sur cette lettre de motivation

Peut-on mentionner des clients qu’on apporterait ?
Parlez de relations régionales en général ; ne nommez pas de comptes et respectez toute clause de non-sollicitation.
Faut-il les chiffres d’objectif dans la lettre ?
Oui : la dernière atteinte et la croissance du portefeuille.
Comment écrire la lettre en venant des ventes internes ?
Montrez les compétences de terrain déjà utilisées et les visites faites, s’il y en a.