Exemple de lettre de motivation : Gestionnaire de médias sociaux

Exemple de lettre de motivation de gestionnaire de médias sociaux : une accroche sur les ventes sociales, TikTok Shop, des créateurs, des idées proposées.

CV pour ce poste

Maude Rivard-Chen

Gestionnaire de médias sociaux | TikTok, Instagram et partenariats avec des créateurs | Beauté et commerce en ligne

Montréal, QC

Montréal, le 30 octobre 2026

Madame Élodie BergeronDirectrice marketingCapillaires Dunes et VallonsMontréal (Québec)

Objet : Candidature au poste de gestionnaire de médias sociaux

Madame,

Votre affichage pour une gestionnaire de médias sociaux chez Capillaires Dunes et Vallons dit que vous voulez faire des réseaux sociaux un canal de vente, et pas seulement un canal d’image. C’est le virage que je mène depuis trois ans chez Soins Rue-Saint-Denis.

À mon arrivée, notre TikTok comptait 6 000 abonnés et aucun lien avec les ventes. J’ai misé sur de courtes démonstrations de produits, filmées sans artifice par notre équipe et par de vraies clientes, et bâti un programme de 50 microcréateurs rémunérés en produits et en commissions, qui publient plus de 70 vidéos par mois. Nous comptons aujourd’hui 180 000 abonnés, avec un engagement moyen de 6,1 %, et TikTok Shop a généré 350 000 $ de ventes la première année, environ 17 % de nos ventes en ligne.

Je gère aussi une équipe de deux personnes et un budget publicitaire de 12 000 $ par mois, et je tiens à la communauté. Nous répondons aux commentaires et aux messages en moins de deux heures, contre huit auparavant, et nos clientes le mentionnent souvent dans leurs avis.

Avant cela, j’ai géré les réseaux de sept clients en agence. Une série de Reels pour une microbrasserie a atteint un million de vues et doublé les réservations en un été, et je rendais compte chaque mois des réservations et des ventes, pas seulement de la portée. J’écris en français et en anglais, ce qui permet de servir les deux communautés sans traduction.

J’ai six ans d’expérience en médias sociaux. Je serais ravie de discuter de ce que je pourrais faire pour votre gamme de soins capillaires, et d’apporter trois idées de contenu à notre première rencontre.

Je vous prie d’agréer, Madame, mes salutations distinguées.

Maude Rivard-Chen

Personnes candidates et employeurs fictifs. Toute ressemblance avec une personne ou une entreprise réelle serait fortuite.

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Comment cette lettre fonctionne

Ce que fait chaque partie de la lettre ci-dessus, et comment faire de même dans la vôtre.

L’accroche

La lettre reprend l’objectif de l’affichage, faire des réseaux un canal de vente, et revendique ce virage déjà mené. Les marques s’intéressent d’abord aux revenus ; l’ouverture y va directement.

À qui l’adresser

La lettre s’adresse à la directrice marketing nommée dans l’affichage ; dans une petite marque, la fondatrice peut aussi la lire.

Exigences de l’offre et preuves

L’offre demandeVendre par les réseaux sociaux
La lettre montreTikTok Shop : 350 000 $ la première année, environ 17 % des ventes en ligne.
L’offre demandeFaire grandir une audience engagée
La lettre montreDe 6 000 à 180 000 abonnés ; engagement de 6,1 %.
L’offre demandeGérer des créateurs
La lettre montre50 microcréateurs et plus de 70 vidéos par mois.

Longueur

Cinq paragraphes, dans la fourchette habituelle de 250 à 400 mots. Le rythme reste vif, comme un bon fil social, avec les chiffres en tête.

Cette lettre : 277 mots.

La formule finale

Proposer trois idées de contenu pour la première rencontre est une conclusion confiante pour un poste créatif.

Erreurs à éviter dans cette lettre

  1. Des abonnés sans ventes

    Reliez toujours l’audience à un résultat d’affaires.

  2. Trop de liens

    Un ou deux comptes que vous avez fait grandir suffisent.

  3. Une voix générique

    Écrivez comme quelqu’un qui parle aux gens, pas comme une note de service.

Questions sur cette lettre de motivation

Faut-il des liens vers des comptes dans la lettre ?
Oui, un ou deux comptes de marque que vous avez fait grandir, avec votre rôle.
Quels chiffres mettre en avant ?
Les ventes ou réservations issues des réseaux, puis l’engagement et la croissance.
Comment passer de l’agence à la marque dans la lettre ?
Montrez un compte suivi longtemps et un résultat lié aux ventes.

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