Exemple de CV : Chargé(e) de projet

Exemple de CV de chargée de projet en construction à Saguenay : PMP, 15 ans, agrandissement d’usine de 160 M$ livré 3 semaines plus tôt, sans accident.

Lettre pour ce poste

Stéphanie Gravel-Okafor

Chargée de projet principale, PMP | Construction industrielle et infrastructures municipales

Saguenay, QC15 ans d’expérience

Profil

Chargée de projet en construction depuis 2011, en infrastructures municipales puis en construction industrielle. A livré un agrandissement d’usine de 160 M$ trois semaines plus tôt que prévu et à 3 % du budget, sans accident avec perte de temps depuis 2021. Reconnue pour des rapports d’avancement hebdomadaires qui montrent les risques plusieurs semaines à l’avance.

Expérience

Chargée de projet principalemai 2020 - aujourd’hui

Constructions industrielles Rivière-du-Moulin

  • Agrandissement d’une usine de transformation de 160 M$ livré 3 semaines plus tôt et à 3 % du budget approuvé.
  • Portefeuille de 4 à 6 projets totalisant plus de 220 M$, jusqu’à 300 travailleurs au chantier en pointe.
  • 1,6 million d’heures travaillées sans accident avec perte de temps depuis 2021.
  • Rapports hebdomadaires de valeur acquise qui montrent au client les risques de coûts et d’échéancier 4 à 6 semaines plus tôt.
  • Négociation d’ordres de changement de 12 M$, avec 90 % des coûts réclamés récupérés.
Chargée de projetfévrier 2015 - avril 2020

Génie-conseil Fjord

  • Gestion de 12 projets d’eau potable et d’eaux usées de 5 M$ à 35 M$ pour des municipalités.
  • Remise sur les rails d’une usine de traitement en retard par une nouvelle séquence des travaux et un quart de soir.
  • Coordination des autorisations avec le ministère de l’Environnement et les municipalités.
Coordonnatrice de projetsjuillet 2011 - janvier 2015

Génie-conseil Fjord

  • Suivi des coûts et des échéanciers de projets totalisant 55 M$.
  • Préparation des documents d’appel d’offres et analyse de plus de 40 soumissions.

Compétences

  • Gestion de projets de construction
  • Planification et échéanciers (MS Project, Primavera)
  • Valeur acquise
  • Contrôle des coûts
  • Ordres de changement
  • Santé et sécurité au chantier
  • Gestion des sous-traitants
  • Appels d’offres
  • Relations avec le client
  • Autorisations environnementales

Certifications

  • Project Management Professional (PMP), PMI
  • Cours Santé et sécurité générale sur les chantiers de construction (ASP Construction)
  • Secourisme en milieu de travail (CNESST)

Formation

Baccalauréat en administration des affaires, gestion de projet, Université du Québec à Chicoutimi, 2011

Personnes candidates et employeurs fictifs. Toute ressemblance avec une personne ou une entreprise réelle serait fortuite.

Maintenant, avec votre expérience et une vraie offre

Jobiko rédige un CV et une lettre de motivation à partir de ce que vous avez réellement fait, pour l’offre que vous choisissez, et vous montre les deux avant tout envoi.

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Ce que les recruteurs vérifient d’abord

L’envergure des projets

Valeur, nombre de travailleurs et type de projet situent votre expérience.

Le respect des échéances et du budget

Un écart chiffré est la meilleure preuve.

La sécurité

Un dossier sans accident avec perte de temps est un atout majeur en construction.

La certification

La PMP est souvent demandée ; indiquez-la clairement.

Mots-clés que le système de suivi des candidatures repère

  • Chargée de projet
  • PMP
  • Construction industrielle
  • Gestion de projet
  • Valeur acquise
  • Contrôle des coûts
  • Échéancier
  • Ordres de changement
  • Santé et sécurité
  • Sous-traitants
  • Infrastructures municipales

Utilisez ceux qui sont vrais pour vous, avec les mots de l’offre.

Erreurs à éviter

  1. Ne donner que la valeur des projets

    Ajoutez l’échéancier, l’écart de budget et la sécurité.

  2. Oublier les parties prenantes

    Clients, municipalités et ministères : montrez comment vous les gérez.

  3. Se dire ingénieure sans permis

    Au Québec, le titre est réservé aux membres de l’Ordre des ingénieurs.

Questions

La certification PMP est-elle obligatoire ?
Pas toujours, mais elle est souvent demandée pour les postes principaux. Lisez l’affichage.
Combien de pages pour un CV de chargée de projet ?
Deux pages, avec une liste des projets clés si nécessaire.
Dois-je lister tous mes projets ?
Non. Les plus importants, avec votre rôle, la valeur et le résultat.