Exemple de lettre de motivation : Directeur(trice) marketing

Exemple de lettre de motivation de directrice marketing : une accroche sur le virage de la circulaire au numérique, des ventes en hausse et une relance.

CV pour ce poste

Valérie Hamel-Kouassi

Directrice marketing | Marque, campagnes omnicanales et direction d’équipe | Commerce de détail

Montréal, QC

Montréal, le 30 octobre 2026

Monsieur Kevin TranVice-président, marketingMaison Lac-Saint-LouisMontréal (Québec)

Objet : Candidature au poste de directrice marketing

Monsieur,

Votre affichage pour une directrice marketing chez Maison Lac-Saint-Louis décrit un détaillant qui compte encore sur la circulaire et qui veut croître en ligne sans affaiblir ses magasins. J’ai mené exactement ce virage chez Meubles Érable et Bouleau au cours des quatre dernières années.

À mon arrivée, la plus grande partie du budget allait à l’imprimé. Je l’ai déplacée graduellement vers la publicité sociale, la recherche et le courriel, en mesurant chaque changement sur l’achalandage des magasins autant que sur les ventes en ligne. En trois ans, les ventes en ligne ont augmenté de 60 % alors que les dépenses marketing n’ont crû que de 20 %, et l’achalandage de nos neuf magasins est resté stable.

En 2023, j’ai aussi mené une relance de la marque fondée sur douze entrevues clients et un sondage auprès de 1 700 acheteurs, et la notoriété assistée au Québec est passée de 20 % à 33 %. Avec l’équipe CRM, nous avons mis en place la première plateforme de données clients de l’entreprise, qui alimente aujourd’hui 14 parcours de courriels segmentés, de la première visite au suivi de livraison.

Je dirige une équipe de cinq personnes et un budget de 2,2 M$, et je présente chaque mois au président le coût d’acquisition et le rendement publicitaire. Avant le commerce de détail, j’ai travaillé dans une institution financière, où une campagne de renouvellement hypothécaire a conservé 45 M$ de soldes, et en agence : je connais la communication réglementée et la gestion d’agences.

Avec douze ans d’expérience en marketing, je serais heureuse de discuter de vos plans pour les trois prochaines années et de l’endroit où je commencerais.

Je vous prie d’agréer, Monsieur, mes salutations distinguées.

Valérie Hamel-Kouassi

Personnes candidates et employeurs fictifs. Toute ressemblance avec une personne ou une entreprise réelle serait fortuite.

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Comment cette lettre fonctionne

Ce que fait chaque partie de la lettre ci-dessus, et comment faire de même dans la vôtre.

L’accroche

La lettre résume la situation de l’employeur, un détaillant attaché à la circulaire qui veut croître en ligne sans nuire aux magasins, et dit que Valérie a mené ce virage. On embauche une directrice pour son jugement dans une situation précise.

À qui l’adresser

La lettre s’adresse au vice-président marketing qui embauche ; pour un poste de direction, évitez d’écrire seulement aux ressources humaines.

Exigences de l’offre et preuves

L’offre demandePasser de l’imprimé au numérique
La lettre montreVentes en ligne en hausse de 60 % pour 20 % de dépenses de plus, achalandage stable.
L’offre demandeBâtir la marque
La lettre montreRelance fondée sur la recherche ; notoriété de 20 % à 33 %.
L’offre demandeDiriger une équipe et un budget
La lettre montreCinq personnes et 2,2 M$, rapport mensuel au président.

Longueur

Cinq paragraphes, dans la fourchette habituelle de 250 à 400 mots. Quelques grands chiffres, chacun expliqué, car un vice-président les questionnera en entrevue.

Cette lettre : 273 mots.

La formule finale

Elle propose de parler des trois prochaines années, ce qui présente la candidate comme quelqu’un qui planifie.

Erreurs à éviter dans cette lettre

  1. Des activités sans résultats

    Montrez ventes, notoriété et coût d’acquisition.

  2. Taire le budget

    Indiquez le budget géré et son rendement.

  3. Une lettre passe-partout

    Une phrase sur la situation de l’employeur vous distingue.

Questions sur cette lettre de motivation

Quel ton pour une lettre de directrice marketing ?
Assuré et précis : une transformation menée, chiffrée, et la façon de diriger l’équipe et le budget.
Faut-il un lien vers un portfolio ?
Pour un poste de marque, un cas suffit ; pour un poste de performance, les chiffres de la lettre suffisent.
Comment expliquer un passage de la finance au commerce de détail ?
Montrez ce qui se transpose, rigueur des données et communication réglementée, puis vos résultats en commerce de détail.